科技创新 “码”上进化——龙江交通哈大分公司绥大运营中心收费内业数字化创新实践
ADMIN 加入时间:2026-01-07 10:05:27

        为深入贯彻落实交投集团、龙江交通数智化转型战略部署,在哈大分公司“六航”战略的引领下,绥大运营中心立足实际深耕数智化创新、依托“科技远航”驱动发展,全力推动管理提质增效。针对内业管理领域存在的堵点难题,绥大运营中心收费管理部精准发力,以技术革新为抓手,零成本打造内业文件二维码管理新模式。目前,该模式已从收费管理领域成功拓展至监控中心及全线9个收费站,实现全域覆盖落地。

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此前,各部门内业资料存量大,普遍采用传统纸质存储方式,存在检索慢、版本乱、更新不及时等难题,制约管理质效提升。为此,收费管理部牵头组建创新研发团队,锚定“规范筑基,智慧赋能”的目标,以腾讯文档、微打app为技术支撑,构建二维码管理体系,破解多部门管理共性难题。

历经多轮研讨测试,逐步形成完整方案,按“分类建库—数字归档—二维码关联”三步推进,通过将纸质文件电子化,在腾讯文档搭建共享资料库并设置分级权限,同时为每份文件生成专属二维码并粘贴于对应档案盒,扫码即可快速查阅最新内容,最终实现“一码通办”。

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新模式落地后,各部门搜索资料时间从10-15分钟缩至30秒内,跨部门协作打破信息壁垒,实现资源高效共享。同时,电子档案与纸质档案一一对应,彻底解决版本混乱、文件丢失等问题,形成“全域协同、高效规范”的内业管理新格局。

       此次创新实践以低投入实现高回报,精准契合“六航”战略提质增效的核心要求,形成了一套可复制、可推广的数字化管理经验,成功赋能基层管理转型。未来,绥大运营中心将持续立足主责主业,紧贴生产实际锐意探索,为哈大分公司打造发展新模式、实现新发展、树立新标杆拼搏奋进,续写龙江交通高质量发展新篇章。

科技创新 “码”上进化——龙江交通哈大分公司绥大运营中心收费内业数字化创新实践
ADMIN 加入时间:2026-01-07 10:05:27

        为深入贯彻落实交投集团、龙江交通数智化转型战略部署,在哈大分公司“六航”战略的引领下,绥大运营中心立足实际深耕数智化创新、依托“科技远航”驱动发展,全力推动管理提质增效。针对内业管理领域存在的堵点难题,绥大运营中心收费管理部精准发力,以技术革新为抓手,零成本打造内业文件二维码管理新模式。目前,该模式已从收费管理领域成功拓展至监控中心及全线9个收费站,实现全域覆盖落地。

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此前,各部门内业资料存量大,普遍采用传统纸质存储方式,存在检索慢、版本乱、更新不及时等难题,制约管理质效提升。为此,收费管理部牵头组建创新研发团队,锚定“规范筑基,智慧赋能”的目标,以腾讯文档、微打app为技术支撑,构建二维码管理体系,破解多部门管理共性难题。

历经多轮研讨测试,逐步形成完整方案,按“分类建库—数字归档—二维码关联”三步推进,通过将纸质文件电子化,在腾讯文档搭建共享资料库并设置分级权限,同时为每份文件生成专属二维码并粘贴于对应档案盒,扫码即可快速查阅最新内容,最终实现“一码通办”。

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新模式落地后,各部门搜索资料时间从10-15分钟缩至30秒内,跨部门协作打破信息壁垒,实现资源高效共享。同时,电子档案与纸质档案一一对应,彻底解决版本混乱、文件丢失等问题,形成“全域协同、高效规范”的内业管理新格局。

       此次创新实践以低投入实现高回报,精准契合“六航”战略提质增效的核心要求,形成了一套可复制、可推广的数字化管理经验,成功赋能基层管理转型。未来,绥大运营中心将持续立足主责主业,紧贴生产实际锐意探索,为哈大分公司打造发展新模式、实现新发展、树立新标杆拼搏奋进,续写龙江交通高质量发展新篇章。