按照公司深化能力作风领导小组办公室和学习教育工作专班“四下基层”工作部署和要求， 5月22日上午，龙江交通党委副书记、总经理孔德楠，纪委书记彭飞雪一行赴龙源投资开展调研工作。调研组围绕龙源投资本年度新能源业务经济指标和业务推进、“四个体系”重点任务以及党风廉政建设工作落实情况等进行了深入的督导和调研，提出解决问题、改进工作的办法举措，全力破解产业翼发展瓶颈。龙源投资领导班子成员、中层干部、在哈职工参加座谈。

会上，调研组听取了龙源投资党支部书记、董事长安济隆的工作汇报并进行深入交流研讨，全面了解龙源投资新能源光伏项目进展、政策应对及存在问题，并就2025年重点工作推进提出指导性意见。调研组还进行了现场办公，实地解决了龙源投资与相关单位实现并网工作的对接协调事宜。

彭飞雪要求，一是聚焦专项工作落地，强化责任落实。龙源投资党支部要切实发挥主体责任，领导班子成员严格履行“一岗双责”，将学习教育、能力作风建设和各专项整治工作纳入年度党建考核，压紧压实“书记牵头、班子分工、部门落实”的责任链条，严于律己、严管所辖。二是聚焦能力作风建设，高质量推动工作。要统筹经营管理、安全生产和意识形态工作，筑牢安全生产防线，对在建项目，定期开展安全巡查，确保项目建设零事故。建立“信访预警-快速响应-闭环处理”机制，坚守意识形态阵地，班子成员扎实开展“走基层、听诉求”活动，积极回应职工群众“急难愁盼”问题。

孔德楠从战略高度对龙源投资提出三点要求，一要提高政治站位，以战略思维谋篇布局。紧扣龙江交通党委对龙源投资“产业翼核心载体”的定位，强化战略思维与全局视野，系统研究部署未来3-5年发展规划。二要深化政策业务学习，锻造专业化核心能力。将学习贯彻国家及省新能源政策作为“必修课”，组织业务骨干深耕政策文件，实施“新能源人才强基工程”，通过“内部培训+外部对标+实践锻炼”多维培养，形成“政策通、技术精、市场熟”的专业化团队。三要培养狼性文化，以灵活合规开拓市场。积极组建“狼性市场攻坚团队”，树立“以项目论英雄”市场化导向，抢占充电桩、光储一体化等新兴市场先机。在灵活开拓市场的同时，提升规矩意识、程序意识，严格执行“三重一大”等决策制度，对新业务开展前置合规审查，建立“风险预控清单”，分级管控政策波动、交易模式创新等风险，实现“狼性开拓”与“合规运营”有机统一，实现高质量发展与高水平安全的动态平衡。

龙江交通监督检查室、投资发展部相关人员参加调研。