5月8日,龙江交通召开2025年4月经济运行分析会议。公司领导班子成员、各部室负责人,各分子公司主要负责人,公司财务产权部及财务核算分公司相关人员参加会议。公司党委委员、财务总监李志强主持会议。
会上,财务产权部汇报了公司1—4月主要经济指标完成情况、各业务板块运行情况及经营中重点关注事项。各分子公司主要负责人就各自业务的主要经济指标完成情况及后续工作规划进行详细汇报。
公司党委副书记、总经理孔德楠表示,公司当前经济运行情况态势平稳,全体员工要鼓足干劲、坚定信心,全力以赴完成全年预算的各项指标任务。针对下一步工作,孔德楠提出四点要求,一要分解预算,强化绩效考核。要科学合理地按季度对预算目标进行细化分解,并同步强化绩效考核机制。通过明确各阶段目标任务,严格落实考核标准,充分调动全体员工的工作积极性与主动性,为实现全年目标奠定坚实基础。二要深耕主业拓多元,培育发展新动能。各单位要进一步提高政治站位与工作格局,紧密围绕公司“一体两翼”战略落地实施谋篇布局。在稳固自身主营业务的前提下,积极主动地探索相关多元化业务领域,不断拓展公司的业务边界与市场空间,为公司的可持续发展注入新动力。三要严控成本增效,确保运营提质。要牢固树立“过紧日子”的思想理念,增强大局意识,强化成本费用管控力度,秉持“非必要不支出”的原则,精打细算、开源节流,持续推动降本增效工作取得实效,切实提升公司的经济效益与运营质量。四要统筹兼顾、协同推进各项工作。在集中精力抓好经济发展这一中心工作的同时,要深刻认识到党建、安全、信访等工作与经济工作相互促进、相辅相成的重要性,确保公司在复杂多变的市场环境中稳健前行,实现高质量发展目标。
地址:黑龙江省哈尔滨市道里区群力第五大道1688号
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5月8日,龙江交通召开2025年4月经济运行分析会议。公司领导班子成员、各部室负责人,各分子公司主要负责人,公司财务产权部及财务核算分公司相关人员参加会议。公司党委委员、财务总监李志强主持会议。
会上,财务产权部汇报了公司1—4月主要经济指标完成情况、各业务板块运行情况及经营中重点关注事项。各分子公司主要负责人就各自业务的主要经济指标完成情况及后续工作规划进行详细汇报。
公司党委副书记、总经理孔德楠表示,公司当前经济运行情况态势平稳,全体员工要鼓足干劲、坚定信心,全力以赴完成全年预算的各项指标任务。针对下一步工作,孔德楠提出四点要求,一要分解预算,强化绩效考核。要科学合理地按季度对预算目标进行细化分解,并同步强化绩效考核机制。通过明确各阶段目标任务,严格落实考核标准,充分调动全体员工的工作积极性与主动性,为实现全年目标奠定坚实基础。二要深耕主业拓多元,培育发展新动能。各单位要进一步提高政治站位与工作格局,紧密围绕公司“一体两翼”战略落地实施谋篇布局。在稳固自身主营业务的前提下,积极主动地探索相关多元化业务领域,不断拓展公司的业务边界与市场空间,为公司的可持续发展注入新动力。三要严控成本增效,确保运营提质。要牢固树立“过紧日子”的思想理念,增强大局意识,强化成本费用管控力度,秉持“非必要不支出”的原则,精打细算、开源节流,持续推动降本增效工作取得实效,切实提升公司的经济效益与运营质量。四要统筹兼顾、协同推进各项工作。在集中精力抓好经济发展这一中心工作的同时,要深刻认识到党建、安全、信访等工作与经济工作相互促进、相辅相成的重要性,确保公司在复杂多变的市场环境中稳健前行,实现高质量发展目标。
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