为全面提高干部队伍整体素质,建立和完善员工岗位轮换长效机制,8月1日,龙江交通召开第二期岗位轮换座谈交流会。各分子公司人力资源部负责人及轮岗人员参加会议,公司人力资源部经理聂莹主持会议。
本期轮岗人员中除新入职员工外,加入了部分中层干部,他们用自己在专业领域积累的丰富经验,与基层一线员工相互学习、相互交流,进一步拓展视野、开阔思路,提升思维层次和工作能力。
工程管理部副经理乔国胜在龙庆养护轮岗期间,参与了龙庆养护变更为独立法人后各项经营管理资质的办理;以公司制度管理小组成员的身份,参与建立、修订龙庆养护各项管理制度、办法;与养护工人们共同奋战在一线,修路、灌缝,排除路面安全隐患,为迎接国检做好充分准备。乔国胜表示自己将以轮岗交流为契机,不断提认识、强业务、优方法,从而更好地指导基层、服务基层。
风险防控部副经理王超在哈大分公司轮岗期间,摸底调研公司风险防控政策的贯彻执行情况,到收费站、监控信息服务中心体验一线岗位工作,倾听基层员工心声,随工作人员走访哈大、绥大全线,了解各站区运营及工作对接情况。他表示在接下来的轮岗中,将结合风控关注重点,在龙庆养护开展企业合规体系建设与合规审计等培训,持续推进基层单位合规业务。这次岗位交流使他树立了“在基层锻炼,为基层服务”的思想,踏踏实实为基层出主意、想办法,尽心尽力为基层员工解决实际困难,管理水平和协调能力都得到显著提升。
其他轮岗人员也分享了在基层党建、纪检、行政、公司新能源项目等不同领域的轮岗心得,他们表示轮岗交流是一次“淬炼之旅”,他们将以基层为师、以实战为师,不断在挑战中提高自身能力和素养。
聂莹表示,公司人力资源部将持续为轮岗工作提供坚实保障,轮岗人员要继续发扬铁军精神、克服困难、统筹兼顾,保证轮岗与本职工作“两不误”,通过岗位轮换不断成长、激发潜能,深入落实公司人才培养战略,为龙江交通高质量发展提供坚实人才保障。
为全面提高干部队伍整体素质,建立和完善员工岗位轮换长效机制,8月1日,龙江交通召开第二期岗位轮换座谈交流会。各分子公司人力资源部负责人及轮岗人员参加会议,公司人力资源部经理聂莹主持会议。
本期轮岗人员中除新入职员工外,加入了部分中层干部,他们用自己在专业领域积累的丰富经验,与基层一线员工相互学习、相互交流,进一步拓展视野、开阔思路,提升思维层次和工作能力。
工程管理部副经理乔国胜在龙庆养护轮岗期间,参与了龙庆养护变更为独立法人后各项经营管理资质的办理;以公司制度管理小组成员的身份,参与建立、修订龙庆养护各项管理制度、办法;与养护工人们共同奋战在一线,修路、灌缝,排除路面安全隐患,为迎接国检做好充分准备。乔国胜表示自己将以轮岗交流为契机,不断提认识、强业务、优方法,从而更好地指导基层、服务基层。
风险防控部副经理王超在哈大分公司轮岗期间,摸底调研公司风险防控政策的贯彻执行情况,到收费站、监控信息服务中心体验一线岗位工作,倾听基层员工心声,随工作人员走访哈大、绥大全线,了解各站区运营及工作对接情况。他表示在接下来的轮岗中,将结合风控关注重点,在龙庆养护开展企业合规体系建设与合规审计等培训,持续推进基层单位合规业务。这次岗位交流使他树立了“在基层锻炼,为基层服务”的思想,踏踏实实为基层出主意、想办法,尽心尽力为基层员工解决实际困难,管理水平和协调能力都得到显著提升。
其他轮岗人员也分享了在基层党建、纪检、行政、公司新能源项目等不同领域的轮岗心得,他们表示轮岗交流是一次“淬炼之旅”,他们将以基层为师、以实战为师,不断在挑战中提高自身能力和素养。
聂莹表示,公司人力资源部将持续为轮岗工作提供坚实保障,轮岗人员要继续发扬铁军精神、克服困难、统筹兼顾,保证轮岗与本职工作“两不误”,通过岗位轮换不断成长、激发潜能,深入落实公司人才培养战略,为龙江交通高质量发展提供坚实人才保障。