
为进一步规范财务管理,实现财务人员素质提升,按照公司2023年度财务培训工作计划,6月9日,龙江交通召开2023年上半年财务培训会议。公司党委副书记、总经理傅世学出席会议,公司财务产权部负责人、财务核算分公司负责人,公司财务人员及相关部门人员参加会议。公司财务总监李志强主持会议。

培训开始前,公司党委副书记、总经理傅世学作动员讲话并指出,财务核算分公司刚刚成立,要根据公司整体战略不断磨合,及时调整财务组织架构,财务人员的素质要不断提高,不仅在本岗位上能力突出,更要全面发展,成为财务多面手。财务人员发挥的作用不应该限制于记账、报表、报税这些基础工作,更应该发挥财务效能,视野要领先于公司战略,提高解决复杂问题的能力。要牢固树立“守规矩、防风险、融业财、高站位”四个意识,在财经法纪的范围内,站在财务角度看待业务发展,对于投资中的重大风险事项,能够提出有效化解风险的方法和建议。最后,傅世学对财务人员提出工作要求,一要补短板,强弱项;二要增强工作主动性;三要强化沟通协调能力,理清工作逻辑,加强财务人员历练和工作素养;四要主动破解难题,运用财务专业分析问题,看到业务背后潜在的风险并提出有效解决措施。


此次培训,特邀黑龙江华诚众税务师事务所有限责任公司项目经理、注册会计师黄彩秋与项目经理、注册税务师赵丹担任培训讲师。培训围绕“收入确认总额法和净额法、金融资产投资业务、准备金及损失账务处理、股权投资、房开企业业务、增值税和所得税申报表”六个方面进行详细解读,与会人员认真聆听,积极学习财税知识。

培训结束后,全体财务人员进行财税知识测试,测试采取闭卷考试形式。主要包含财务知识和税务知识等学习内容。测试中,财务人员严格遵守考场纪律,认真答题,达到了预期的测试效果。
本次培训对夯实公司员工会计基础,加强风险管控能力,提升经营管理能力起到积极促进作用。培训结束后,大家纷纷表示,将在今后的日常工作中,学以致用,更好地为公司“一体两翼”战略做好财务支撑,为龙江交通高质量发展谱写华丽篇章。

为进一步规范财务管理,实现财务人员素质提升,按照公司2023年度财务培训工作计划,6月9日,龙江交通召开2023年上半年财务培训会议。公司党委副书记、总经理傅世学出席会议,公司财务产权部负责人、财务核算分公司负责人,公司财务人员及相关部门人员参加会议。公司财务总监李志强主持会议。

培训开始前,公司党委副书记、总经理傅世学作动员讲话并指出,财务核算分公司刚刚成立,要根据公司整体战略不断磨合,及时调整财务组织架构,财务人员的素质要不断提高,不仅在本岗位上能力突出,更要全面发展,成为财务多面手。财务人员发挥的作用不应该限制于记账、报表、报税这些基础工作,更应该发挥财务效能,视野要领先于公司战略,提高解决复杂问题的能力。要牢固树立“守规矩、防风险、融业财、高站位”四个意识,在财经法纪的范围内,站在财务角度看待业务发展,对于投资中的重大风险事项,能够提出有效化解风险的方法和建议。最后,傅世学对财务人员提出工作要求,一要补短板,强弱项;二要增强工作主动性;三要强化沟通协调能力,理清工作逻辑,加强财务人员历练和工作素养;四要主动破解难题,运用财务专业分析问题,看到业务背后潜在的风险并提出有效解决措施。


此次培训,特邀黑龙江华诚众税务师事务所有限责任公司项目经理、注册会计师黄彩秋与项目经理、注册税务师赵丹担任培训讲师。培训围绕“收入确认总额法和净额法、金融资产投资业务、准备金及损失账务处理、股权投资、房开企业业务、增值税和所得税申报表”六个方面进行详细解读,与会人员认真聆听,积极学习财税知识。

培训结束后,全体财务人员进行财税知识测试,测试采取闭卷考试形式。主要包含财务知识和税务知识等学习内容。测试中,财务人员严格遵守考场纪律,认真答题,达到了预期的测试效果。
本次培训对夯实公司员工会计基础,加强风险管控能力,提升经营管理能力起到积极促进作用。培训结束后,大家纷纷表示,将在今后的日常工作中,学以致用,更好地为公司“一体两翼”战略做好财务支撑,为龙江交通高质量发展谱写华丽篇章。