为总结2025年度安全生产工作，部署2026年重点任务，2月4日，龙江交通召开2025年度安全生产工作总结暨2026年第一季度安全生产工作会议。公司安委会、分委会成员，各部室负责人、安委办成员；各分子公司主要负责人、分管负责人、职能部门负责人、专职安全员参加会议。公司副总经理葛忠权主持会议。

会上，各分子公司主要负责人汇报了2025年安全生产工作总结与2026年计划。公司安委办副主任孙立新作2025年度安全生产工作报告，系统梳理成效与不足。

公司副总经理孙维刚传达了集团关于2026年春节期间安全工作的通知，围绕岁末年初关键节点提出防控要求。葛忠权部署2026年安全生产工作18项要点，要求各分子公司对照要点细化制定全年安全生产工作路线图、时间表，确保各项工作靶向推进、落地落实。

公司党委副书记、总经理胡浩代表公司安委会与各分子公司签订2026年安全生产责任书，层层压实责任，确保安全措施落到实处。

胡浩充分肯定了2025年安全生产工作成效，对全体职工的坚守与付出表示感谢。他表示，过去一年，公司实现了“安全生产责任事故为零”的目标，为“一体两翼”发展战略筑牢安全屏障。2026年是“十五五”规划开局之年，更是交投集团安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，要重点抓好“责任体系升级、风险精准管控、隐患排查清零、应急能力建设、安全文化培育”五项任务。胡浩要求，一要提高政治站位，扛牢压实安全生产政治责任。安全生产不仅是业务工作，更是政治任务，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作摆在首要位置。二要拧紧责任链条，以更严要求构建齐抓共管工作格局。要持续完善并刚性执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，进一步细化量化各级、各岗位的安全责任清单，推动责任压力层层传导，确保横向到边、纵向到底，全覆盖、无死角。三要聚焦精准施策，以更实举措提升本质安全与应急能力。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦重点、靶向发力，紧盯年度重点工作，狠抓关键环节，全力防范化解各类安全风险隐患。

安全生产无小事，责任落实大于天。2026年，公司将继续深入贯彻落实集团安全生产会议精神，以更实作风、更强措施守住安全底线，推动公司安全治理迈上新台阶，为龙江交通高质量发展筑牢坚实安全保障。