龙庆养护持续深化三项制度改革推动高质量发展开启二次创业新征程
ADMIN 加入时间:2025-08-12 15:39:32

龙庆养护在龙江交通党委的正确领导下,深入贯彻三项制度改革工作的总体要求,秉持“凝心聚力,创新发展”的核心价值观,以刀刃向内的决心与魄力,将改革任务贯穿于管理革新、品牌塑造、科技赋能、党建引领及社会责任践行的全链条之中,在龙江交通“一体两翼”战略的指引下,通过市场化改革,不断夯实“一体”之基,为企业在市场化浪潮中破局前行注入了强劲动能,更以此为基石,树立龙江高速公路养护战线上的“铁军”标杆,开启跨越式发展新篇章。

管理创新,提升养护效能新高度。为深入贯彻落实省国资委、交投集团及龙江交通的“三项制度”改革指导思想,在推进管理创新的征程中,按照总量控制、精干高效的原则,龙庆养护不断优化组织架构,精简原有部门数与职数,积极推行大部室扁平化管理,缩减合并各职能部门,将原来的6个部门整合为2个部门,根据部门业务职能,分为服务管理部门和创效业务单元,通过合规的岗位竞聘流程,选拔2名中层正职和2名中层副职干部,实现了中层管理人员配置优化,让“能者上”成为龙庆养护选人用人的衡量标准,为进一步打造一批政治素养好、业务水平高、执行力强的行政队伍提供了组织保障,为实现公司高质量发展奠定了坚实基础。

image.png

通过持续深化三项制度改革,龙庆养护全面推行绩效薪酬机制改革,以龙江交通战略目标为导向,结合公司经营发展,坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,通过竞聘上岗、择优任用、双向选取等手段,开展内部竞聘上岗工作。公司全体员工集体起立,重新竞聘,自主选择工作岗位公平竞争,使个人能力同所聘岗位相契合,激活员工内生动力和工作质效,同时加强对新竞聘岗位员工的宣教工作,帮助员工更好地理解和适应新的岗位工作,确保其与公司发展同步更新。

积极推进薪酬制度改革。按照交投集团及龙江交通《深化三项制度改革专项提升行动方案(2023—2025年)》要求,龙庆养护遵循“统一标准、科学设计、兼顾差异、合理倾斜”的原则,充分考虑各部门、各岗位员工实际工作情况,编制了《考核管理办法》《员工薪酬与绩效管理办法》,通过公正、客观的考核,明确了员工的工作表现,保证薪酬分配向一线岗位倾斜、优先,真正实现多劳多得,为薪酬调整和职位晋升提供了依据,便于在今后的考核中明确考核内容,确保每一位员工的利益。

同时,结合公司经营发展,公司组织各部门进行岗位说明书的编制,深入分析各岗位的工作内容和要求,逐条逐句细化岗位职责,达到“以岗定人、以岗定责”的目标,确保了岗位说明书的准确性和实用性,提高员工工作积极性及工作效率。公司还强化了对养护队伍的培训与管理,不断提升养护队伍的专业技能和服务水平,努力打造一支专业、高效、负责的养护铁军,为公司的发展注入源源不断的动力。   

品牌凝练,助力市场化方向改革新突破。龙庆养护紧密围绕龙江交通“一体两翼”发展战略,依托多年的“龙江第一路”养护管理经验,提效能、展作风,创行业标杆,淬炼“龙庆养护”品牌。用优质的“品牌”影响力,积极开拓外部养护管理市场,竞标新的公路养护管理项目,持续拓展新的管理领域。在绥化至大庆高速公路(S18)2024年至2025年年度日常养护服务项目的投标工作中,龙庆养护成功获得了青冈至大庆段106公里的路段养护管理业务。通过实现人员、设备、物资的区域协同和共享,最大限度降低养护成本,增加企业经济效益。

image.png

在公路养护领域,设备租赁业务已成为龙庆养护多元化发展的重要组成部分。为进一步推进设备租赁业务的发展,提升公司的市场竞争力,结合实际,建立健全设备租赁业务的风险管理机制和设备租赁管理办法,加强对外租赁设备的风险评估和监测,确保业务风险的可控性。加强与客户的沟通和协作,建立稳定的合作关系,降低业务风险,为租赁业务的顺利开展奠定坚实基础。并通过与其他养护企业交流探索先进的养护技术和管养理念,吸收先进的管理理念和技术经验,不断提升自身的综合实力和竞争力,推动区域高速公路养护健康发展。

image.png

科技赋能,引领公路养护新趋势。龙庆养护秉承“以科技赋能推动企业高质量发展”理念,在推动高质量发展的道路上,深刻认识到科技创新的引领作用。公司引进先进的养护设备和技术,如轻量化智能巡查、无人机巡查等。通过科技赋能,实现对公路病害的精准识别、快速响应和有效治理。同时,龙庆养护积极探索高速公路养护新材料、新工艺的应用,既延长了道路使用寿命,又减少了对环境的影响。

image.png

党建铸魂,提升保通保畅新能力。在公司的发展过程中,队伍建设始终是核心任务之一,在党支部成立“迅捷党员突击队”及“党员示范岗”,将党员同志安排在安全生产、路面灌缝、除雪保通、路产巡查、除草绿化等一线岗位,在急难险重任务面前,党员干部率先垂范,充分发挥模范带头作用,让党旗在养护生产的最前线高高飘扬。

匠心立业,践行社会责任新担当。龙庆养护不仅专注于自身的发展与壮大,更将社会责任视为企业发展的重要组成部分。  

在推动绿色养护的同时,公司加大辖区高速公路环境美观,通过打草剪枝、灌缝修补等方式,提升高速公路路域环境,打造“畅、安、舒、美、洁”的良好通行环境。

image.png

在社会责任的履行上,龙庆养护同样不遗余力。特别是在面对自然灾害时,公司能够迅速响应,组织养护队伍和机械设备,投入到抢通保畅的紧急任务中,为人民群众提供坚实的安全保障。这些行动不仅彰显了企业的社会担当,也赢得了社会各界的广泛赞誉。

未来,龙庆养护将持续深化市场化改革,完善现代企业制度,提升公司治理水平,加大科技创新力度,推动养护技术的持续进步和升级。同时将积极拓展公路养护市场,寻求更多的合作机会和发展空间,努力将“龙庆养护”品牌打造成为公路养护行业标杆,为集团高质量发展“二次创业”贡献新的更大力量。

龙庆养护持续深化三项制度改革推动高质量发展开启二次创业新征程
ADMIN 加入时间:2025-08-12 15:39:32

龙庆养护在龙江交通党委的正确领导下,深入贯彻三项制度改革工作的总体要求,秉持“凝心聚力,创新发展”的核心价值观,以刀刃向内的决心与魄力,将改革任务贯穿于管理革新、品牌塑造、科技赋能、党建引领及社会责任践行的全链条之中,在龙江交通“一体两翼”战略的指引下,通过市场化改革,不断夯实“一体”之基,为企业在市场化浪潮中破局前行注入了强劲动能,更以此为基石,树立龙江高速公路养护战线上的“铁军”标杆,开启跨越式发展新篇章。

管理创新,提升养护效能新高度。为深入贯彻落实省国资委、交投集团及龙江交通的“三项制度”改革指导思想,在推进管理创新的征程中,按照总量控制、精干高效的原则,龙庆养护不断优化组织架构,精简原有部门数与职数,积极推行大部室扁平化管理,缩减合并各职能部门,将原来的6个部门整合为2个部门,根据部门业务职能,分为服务管理部门和创效业务单元,通过合规的岗位竞聘流程,选拔2名中层正职和2名中层副职干部,实现了中层管理人员配置优化,让“能者上”成为龙庆养护选人用人的衡量标准,为进一步打造一批政治素养好、业务水平高、执行力强的行政队伍提供了组织保障,为实现公司高质量发展奠定了坚实基础。

image.png

通过持续深化三项制度改革,龙庆养护全面推行绩效薪酬机制改革,以龙江交通战略目标为导向,结合公司经营发展,坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,通过竞聘上岗、择优任用、双向选取等手段,开展内部竞聘上岗工作。公司全体员工集体起立,重新竞聘,自主选择工作岗位公平竞争,使个人能力同所聘岗位相契合,激活员工内生动力和工作质效,同时加强对新竞聘岗位员工的宣教工作,帮助员工更好地理解和适应新的岗位工作,确保其与公司发展同步更新。

积极推进薪酬制度改革。按照交投集团及龙江交通《深化三项制度改革专项提升行动方案(2023—2025年)》要求,龙庆养护遵循“统一标准、科学设计、兼顾差异、合理倾斜”的原则,充分考虑各部门、各岗位员工实际工作情况,编制了《考核管理办法》《员工薪酬与绩效管理办法》,通过公正、客观的考核,明确了员工的工作表现,保证薪酬分配向一线岗位倾斜、优先,真正实现多劳多得,为薪酬调整和职位晋升提供了依据,便于在今后的考核中明确考核内容,确保每一位员工的利益。

同时,结合公司经营发展,公司组织各部门进行岗位说明书的编制,深入分析各岗位的工作内容和要求,逐条逐句细化岗位职责,达到“以岗定人、以岗定责”的目标,确保了岗位说明书的准确性和实用性,提高员工工作积极性及工作效率。公司还强化了对养护队伍的培训与管理,不断提升养护队伍的专业技能和服务水平,努力打造一支专业、高效、负责的养护铁军,为公司的发展注入源源不断的动力。   

品牌凝练,助力市场化方向改革新突破。龙庆养护紧密围绕龙江交通“一体两翼”发展战略,依托多年的“龙江第一路”养护管理经验,提效能、展作风,创行业标杆,淬炼“龙庆养护”品牌。用优质的“品牌”影响力,积极开拓外部养护管理市场,竞标新的公路养护管理项目,持续拓展新的管理领域。在绥化至大庆高速公路(S18)2024年至2025年年度日常养护服务项目的投标工作中,龙庆养护成功获得了青冈至大庆段106公里的路段养护管理业务。通过实现人员、设备、物资的区域协同和共享,最大限度降低养护成本,增加企业经济效益。

image.png

在公路养护领域,设备租赁业务已成为龙庆养护多元化发展的重要组成部分。为进一步推进设备租赁业务的发展,提升公司的市场竞争力,结合实际,建立健全设备租赁业务的风险管理机制和设备租赁管理办法,加强对外租赁设备的风险评估和监测,确保业务风险的可控性。加强与客户的沟通和协作,建立稳定的合作关系,降低业务风险,为租赁业务的顺利开展奠定坚实基础。并通过与其他养护企业交流探索先进的养护技术和管养理念,吸收先进的管理理念和技术经验,不断提升自身的综合实力和竞争力,推动区域高速公路养护健康发展。

image.png

科技赋能,引领公路养护新趋势。龙庆养护秉承“以科技赋能推动企业高质量发展”理念,在推动高质量发展的道路上,深刻认识到科技创新的引领作用。公司引进先进的养护设备和技术,如轻量化智能巡查、无人机巡查等。通过科技赋能,实现对公路病害的精准识别、快速响应和有效治理。同时,龙庆养护积极探索高速公路养护新材料、新工艺的应用,既延长了道路使用寿命,又减少了对环境的影响。

image.png

党建铸魂,提升保通保畅新能力。在公司的发展过程中,队伍建设始终是核心任务之一,在党支部成立“迅捷党员突击队”及“党员示范岗”,将党员同志安排在安全生产、路面灌缝、除雪保通、路产巡查、除草绿化等一线岗位,在急难险重任务面前,党员干部率先垂范,充分发挥模范带头作用,让党旗在养护生产的最前线高高飘扬。

匠心立业,践行社会责任新担当。龙庆养护不仅专注于自身的发展与壮大,更将社会责任视为企业发展的重要组成部分。  

在推动绿色养护的同时,公司加大辖区高速公路环境美观,通过打草剪枝、灌缝修补等方式,提升高速公路路域环境,打造“畅、安、舒、美、洁”的良好通行环境。

image.png

在社会责任的履行上,龙庆养护同样不遗余力。特别是在面对自然灾害时,公司能够迅速响应,组织养护队伍和机械设备,投入到抢通保畅的紧急任务中,为人民群众提供坚实的安全保障。这些行动不仅彰显了企业的社会担当,也赢得了社会各界的广泛赞誉。

未来,龙庆养护将持续深化市场化改革,完善现代企业制度,提升公司治理水平,加大科技创新力度,推动养护技术的持续进步和升级。同时将积极拓展公路养护市场,寻求更多的合作机会和发展空间,努力将“龙庆养护”品牌打造成为公路养护行业标杆,为集团高质量发展“二次创业”贡献新的更大力量。