4月22日，水运建设公司召开二届二次职工（工会会员）代表大会暨2026年度工作会议。会议回顾公司“十四五”发展成绩，总结2025年工作业绩，部署2026年及“十五五”时期重点任务。龙江交通党委委员、副总经理葛忠权到会指导。

公司党总支委员、总经理张强代表公司向大会作了题为《乘势而上启新程 实干担当铸辉煌 奋力开启水运建设公司高质量发展新征程》的工作报告。

报告指出，2025年，公司顺利完成管理权划转并融入龙江交通发展体系，紧扣高质量发展核心要求，统筹生产运营与经营管理，大顶子山水电站发电量创历史新高，光伏业务实现“零”突破，经营效益超预期完成，党建引领与生产经营深度融合、同频共振，实现量效齐升、质态向好的良好发展格局。

报告强调，2026年是公司融入龙江交通发展大局、开启高质量发展新征程的关键一年，也是企业深化改革、提质增效、实现跨越发展的攻坚之年，更是江航电力公司全面融入“一体两翼”发展战略，同步迈入划归龙江交通管理“元年”。公司以高质量发展为主题，以提质增效、改革创新为主线，以安全合规、党建引领为保障，优化生产经营调度，深化人才队伍建设，全面融入龙江交通发展战略，推动党建与生产经营深度融合。

围绕年度核心工作目标，张强从八个方面对2026年重点工作进行全面部署，一是聚焦发电核心任务，全力保障年初计划目标实现；二是强化财务预算管控，持续提升经营质效；三是深耕检修主业与市场开拓，驱动江航电力提质升级；四是压实安全生产责任，筑牢安全发展防线；五是全力化解诉讼风险，夯实合规风控基础；六是办好职工民生实事，全面提升服务保障水平；七是纵深推进数转智改，加快数字化转型步伐；八是强化党建引领保障，深化“四个体系”落地。

大会审议通过了公司年度工作报告、企务公开报告、2025年度财务决算报告和2026年度财务预算报告、二届二次职代会提案解答报告。签订了《集体合同》，表彰了2025年度先进集体、劳动模范、先进个人。

赵弘述表示，2025年，在交投集团党委和龙江交通党委的坚强领导下，公司全体干部职工以奋进之姿攻坚克难、以实干之力践行使命，圆满完成全年各项目标任务。公司发展质效稳步提升、发展动能持续增强，呈现出凝心聚力、笃行致远、蒸蒸日上的良好发展格局，为公司高质量发展奠定坚实基础。

赵弘述要求，2026年是“十五五”规划开局之年，公司将围绕“稳发电、拓市场、保安全、促转型”总体思路，带动大顶子山水电管理整体提升，确保完成年度目标。要坚守发电主业，当好龙江交通“一体两翼”压舱石，以稳定保供夯实根基。要做强江航电力，打造市场化发展新引擎，全面推进6S管理模式，树立精细管理标杆，提升市场竞争力。要严守安全底线，抓实安全生产与风险防控，健全风险预警处置机制，提升依法合规经营水平。要加快数转智改，以数字化赋能高质量发展，加强数字化人才培养，推动企业效能全面升级。要强化党建引领，以高质量党建引领高质量发展，深化三项制度改革，激发干部职工干事创业活力，坚决完成年度目标任务，为龙江交通战略深化贡献坚实的水电力量。

葛忠权强调，要将年度核心目标作为全年发展行动纲领，通过分解年度任务目标，层层压实责任。要深耕基础运行优化、设备升级改造、生产精细管理，提升运营效率，针对各类突发事件，进一步完善应急预案，强化运行与安全管理，筑牢企业安全生产基石。要推进数字化转型和三项制度改革，加快与上市公司在管理体系、制度流程、文化理念上的深度融合，完善现代化企业管理体系，健全协同机制，强化合规风控，将数转智改作为推动企业高质量发展的核心抓手。要深化党建与生产经营深度融合，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，营造风清气正的干事创业政治生态。要践行以职工为中心的发展思想，完善职工福利保障体系，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感，以实际行动助力龙江交通高质量发展再上新台阶、再创新辉煌。

下午，水运建设公司工会组织召开二届二次工会会员代表大会，公司副总经理、工会主席韩春辉代表公司工会向大会作了工作报告。审议通过了公司工会委员会工作报告（审议稿）、年度财务工作报告、年度经费审查工作报告（审议稿），补选产生工会经费审查委员会委员和女职工委员会委员，选举产生工会经费审查委员会主任和女职工委员会主任。

至此，本次大会已圆满完成各项议程，正式落下帷幕。