为深入贯彻落实省交投集团数智化转型战略部署,推动交投私域大模型技术在各业务场景的深度应用,进一步提升干部职工对人工智能技术的认知与实践能力,3月6日,龙江交通邀请集团数智科技部及信科公司相关专家,开展“大语言模型基础原理与应用实践”专题培训。公司领导班子成员、全体干部职工现场参加会议;各分子公司全体干部职工视频参加会议。龙江交通副总经理葛忠权主持会议。
本次培训由信科公司数字创新事业部技术专家刘通主讲,会上采取“原理透视+案例解析”的授课模式,层层拆解大模型技术内核,并围绕大模型技术原理、训练学习及大模型使用方法等几个方面,深入浅出地阐释了逻辑原理,强调了“数据质量决定模型高度,训练方式影响进化速度”的核心要义。刘通还现场向参培人员分享了集团私域大模型提问技巧、智能体使用方法,细心指导大家掌握大语言模型提示词构建的实战技巧,全面提升了公司干部职工对大模型的认识与了解。
葛忠权表示,在数字化转型浪潮下,大语言模型既是技术突破的缩影,更是业务创新的催化剂,公司全体干部职工要将今日所学转化为实践动能,在各个岗位上探索AI赋能场景,做到事半功倍,切实提高工作效率。
公司党委副书记孔德楠针对此次培训提出三点要求,一要主动拥抱人工智能。全体干部职工要积极主动学习使用交投私域大模型等大语言模型工具,打破认知壁垒,将人工智能思维融入业务流程优化与创新。二要深入总结落地场景。各部门、各分子公司要结合业务实际,梳理可应用的试点项目,加快打造标杆案例,形成可复制推广的经验。三要培养构建人才梯队。要以此次培训为起点,建立常态化技术交流机制,培育既懂交通业务又精通AI技术的复合型团队,为智慧交通建设注入持续动能。
下一步,公司将以此次培训为契机,持续推动公司数转智改工作进程,以科技之力撬动新质生产力发展,谱写公司高质量发展数智化新篇章。
为深入贯彻落实省交投集团数智化转型战略部署,推动交投私域大模型技术在各业务场景的深度应用,进一步提升干部职工对人工智能技术的认知与实践能力,3月6日,龙江交通邀请集团数智科技部及信科公司相关专家,开展“大语言模型基础原理与应用实践”专题培训。公司领导班子成员、全体干部职工现场参加会议;各分子公司全体干部职工视频参加会议。龙江交通副总经理葛忠权主持会议。
本次培训由信科公司数字创新事业部技术专家刘通主讲,会上采取“原理透视+案例解析”的授课模式,层层拆解大模型技术内核,并围绕大模型技术原理、训练学习及大模型使用方法等几个方面,深入浅出地阐释了逻辑原理,强调了“数据质量决定模型高度,训练方式影响进化速度”的核心要义。刘通还现场向参培人员分享了集团私域大模型提问技巧、智能体使用方法,细心指导大家掌握大语言模型提示词构建的实战技巧,全面提升了公司干部职工对大模型的认识与了解。
葛忠权表示,在数字化转型浪潮下,大语言模型既是技术突破的缩影,更是业务创新的催化剂,公司全体干部职工要将今日所学转化为实践动能,在各个岗位上探索AI赋能场景,做到事半功倍,切实提高工作效率。
公司党委副书记孔德楠针对此次培训提出三点要求,一要主动拥抱人工智能。全体干部职工要积极主动学习使用交投私域大模型等大语言模型工具,打破认知壁垒,将人工智能思维融入业务流程优化与创新。二要深入总结落地场景。各部门、各分子公司要结合业务实际,梳理可应用的试点项目,加快打造标杆案例,形成可复制推广的经验。三要培养构建人才梯队。要以此次培训为起点,建立常态化技术交流机制,培育既懂交通业务又精通AI技术的复合型团队,为智慧交通建设注入持续动能。
下一步,公司将以此次培训为契机,持续推动公司数转智改工作进程,以科技之力撬动新质生产力发展,谱写公司高质量发展数智化新篇章。