龙江交通召开2025年三季度经济运行分析会议
ADMIN 加入时间:2025-09-29 14:46:36

9月29日,龙江交通召开2025年三季度经济运行分析会议。公司领导班子成员、各部室负责人,各分子公司主要负责人,公司财务产权部及财务核算分公司相关人员参加会议。公司党委委员、财务总监李志强主持会议。

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会上,财务产权部汇报了公司前三季度的经营成果、预算完成情况、全年预计情况及重点关注事项。各分子公司主要负责人围绕主要经济指标、重点工作完成情况进行汇报,并规划下步工作安排。

公司党委书记、董事长王海龙全面总结前三季度工作进展,对各分子公司重点工作方向作出明确指示,并围绕专项任务提出具体要求,号召全体员工以坚定信心和昂扬斗志,全力冲刺全年目标任务。针对第四季度关键工作,王海龙提出四项核心要求,一要立足以人为本,筑牢发展“向心力”。公司坚持员工工资与经营业绩同向增长、同频共振,在切实维护员工合法权益的同时,进一步激发全体员工干事创业的热情与动力,凝聚起上下一心的发展合力。二要强化费用管控,激活降本“新动能”。各分子公司要聚焦成本费用精细化管理,重点压控可控支出;将各项费用拆解至最小单元,结合业务实际逐项开展科学测算,精准核定年度控制目标,深挖降本增效潜力,为公司高质量发展“节流”赋能。三要紧盯年度目标,打好收官“攻坚战”。各分子公司要系统梳理年初既定目标任务,对前三季度进度滞后的工作,深入剖析问题根源,迅速制定针对性措施补足短板,全力以赴抢进度、补差距,确保年底向股东交出满意答卷。四要严守预算执行,把好任务“方向盘”。要加强四季度预算全流程管理,强化过程动态监控,严格按照预期推进预算落地,以精准的预算执行保障全年任务目标顺利完成,为年度工作画上圆满句号。

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9月29日,龙江交通召开2025年三季度经济运行分析会议。公司领导班子成员、各部室负责人,各分子公司主要负责人,公司财务产权部及财务核算分公司相关人员参加会议。公司党委委员、财务总监李志强主持会议。

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会上,财务产权部汇报了公司前三季度的经营成果、预算完成情况、全年预计情况及重点关注事项。各分子公司主要负责人围绕主要经济指标、重点工作完成情况进行汇报,并规划下步工作安排。

公司党委书记、董事长王海龙全面总结前三季度工作进展,对各分子公司重点工作方向作出明确指示,并围绕专项任务提出具体要求,号召全体员工以坚定信心和昂扬斗志,全力冲刺全年目标任务。针对第四季度关键工作,王海龙提出四项核心要求,一要立足以人为本,筑牢发展“向心力”。公司坚持员工工资与经营业绩同向增长、同频共振,在切实维护员工合法权益的同时,进一步激发全体员工干事创业的热情与动力,凝聚起上下一心的发展合力。二要强化费用管控,激活降本“新动能”。各分子公司要聚焦成本费用精细化管理,重点压控可控支出;将各项费用拆解至最小单元,结合业务实际逐项开展科学测算,精准核定年度控制目标,深挖降本增效潜力,为公司高质量发展“节流”赋能。三要紧盯年度目标,打好收官“攻坚战”。各分子公司要系统梳理年初既定目标任务,对前三季度进度滞后的工作,深入剖析问题根源,迅速制定针对性措施补足短板,全力以赴抢进度、补差距,确保年底向股东交出满意答卷。四要严守预算执行,把好任务“方向盘”。要加强四季度预算全流程管理,强化过程动态监控,严格按照预期推进预算落地,以精准的预算执行保障全年任务目标顺利完成,为年度工作画上圆满句号。